POP · Problemas operacionais
Como escalar um problema
Escalar com contexto — quem recebe o problema precisa conseguir continuar a análise sem começar tudo do zero.
Quando usar
Quando o passo a passo do POP específico não resolveu e o problema precisa ir para o time técnico ou gestor.
Como identificar
Você seguiu o POP oficial, registrou tentativas e o problema persiste.
Antes de começar
- · Confirme que o POP correspondente foi seguido até o fim.
- · Consulte o ConnectMe para histórico do cliente.
- · Reúna print/evidência quando aplicável.
Passo a passo
- 1Identifique o cliente e o número relacionado ao problema.
- 2Descreva o problema em uma frase — o que aparece, quando começou.
- 3Cite o POP que orientou o atendimento.
- 4Liste o que já foi verificado e o que já foi tentado.
- 5Anexe print ou evidência, quando aplicável.
- 6Registre a última orientação dada ao cliente.
- 7Depois de ter cumprido todas as etapas acima, envie o problema para o coordenador pelo canal oficial de escalonamento.
Informações que devem acompanhar o escalonamento
- · Cliente (identificação conforme política interna).
- · Número ou linha relacionada.
- · Problema relatado — em uma frase.
- · O que aparece na tela / no sistema.
- · Quando começou.
- · POP consultado.
- · O que já foi verificado.
- · O que já foi tentado.
- · Print ou evidência, quando aplicável.
- · Última orientação dada ao cliente.
O que não fazer
- · Escalar sem contexto ("cliente sem sinal, conseguem ver?").
- · Inventar causa técnica sem confirmação.
- · Atribuir problema à operadora doadora sem validar.
- · Escalar sem antes tentar o POP correspondente.
Se não resolver
Depois de percorrer todas as etapas deste POP sem resolver, encaminhe o problema ao coordenador com o contexto completo (cliente, número, POP consultado, o que já foi tentado e evidências).
Quando escalar: Somente após cumprir todas as etapas acima. O coordenador é o destino final do escalonamento.
